Fideicomiso vs Sociedad vs Fundación en Mauritius
Una comparación exhaustiva entre tres opciones para ayudar a los asesores y sus clientes a elegir el vehículo de estructuración patrimonial adecuado para sus objetivos.
Mauritius ofrece tres vehículos principales para la estructuración patrimonial internacional y la planificación sucesoria: el fideicomiso, la Global Business Company (GBC) y la fundación. Cada uno tiene una naturaleza jurídica, un marco de gobernanza y un conjunto de casos de uso distintos. En la práctica, las estructuras sofisticadas frecuentemente combinan dos o más de estos vehículos — por ejemplo, un fideicomiso discrecional que posee acciones en un GBC que a su vez posee filiales operativas. Comprender las características de cada vehículo es esencial antes de seleccionar la estructura apropiada.
Naturaleza Jurídica y Estructura
Gobernanza y Control
Fiscalidad
Privacidad y Confidencialidad
Seleccionando la Estructura Adecuada
Características clave de un vistazo
| Característica | Fideicomiso | Sociedad GBC | Fundación |
|---|---|---|---|
| Naturaleza jurídica | No es una entidad jurídica — una relación mediante la cual el fiduciario mantiene activos para los beneficiarios | Entidad jurídica separada con plena personalidad jurídica | Entidad jurídica separada con su propia personalidad jurídica — híbrido entre un fideicomiso y una sociedad |
| Titularidad de activos | El fiduciario ostenta el título legal de los activos en nombre de los beneficiarios | La sociedad posee activos a su propio nombre | La fundación posee activos a su propio nombre |
| Documento rector | Acto de fideicomiso | Estatutos (memorándum y artículos de asociación) + resoluciones del consejo | Carta de la fundación + reglamento |
| Gestión | Fiduciario — fiduciario profesional o Sociedad Fiduciaria Privada (PTC) | Consejo de administración — residente y/o no residente | Consejo de la fundación (equivalente a un consejo de administración) |
| Beneficiarios | Personas designadas o una clase definida de beneficiarios | Accionistas — propietarios legales de la sociedad | Beneficiarios o finalidad — puede ser híbrido |
| Control retenido por el fundador/settlor | Limitado — el settlor no debe retener un control excesivo o el fideicomiso corre el riesgo de ser una simulación | Posible a través de la estructura de acciones, derechos de voto ponderados o acuerdo de accionistas | El fundador puede retener poderes reservados bajo la carta de la fundación — más flexible que un fideicomiso |
| Flexibilidad | Muy alta — los fideicomisos discrecionales permiten amplia libertad en distribuciones y decisiones de inversión | Alta — gobernada por el derecho de sociedades pero altamente personalizable | Alta — la carta define los objetivos; el reglamento puede modificarse |
| Reconocimiento en el derecho civil | Puede ser complejo en jurisdicciones de derecho civil — algunos países no reconocen los fideicomisos | Universalmente reconocido — todas las jurisdicciones reconocen las sociedades | Mejor comprendido en los sistemas de derecho civil que los fideicomisos — ganando reconocimiento en más jurisdicciones |
| Planificación sucesoria | Excelente — diseñado para la transferencia intergeneracional de patrimonio; evita la sucesión hereditaria | Posible — pero las transferencias de acciones al fallecimiento pueden desencadenar impuestos y formalidades en la jurisdicción del accionista | Excelente — diseñado para la sucesión; la fundación continúa después de la muerte del fundador |
| Protección de activos | Sólida — los activos mantenidos por el fiduciario generalmente están separados del patrimonio personal del settlor | Moderada — responsabilidad limitada de los accionistas pero los activos de la sociedad pueden ser ejecutados por los acreedores de la sociedad | Sólida — los activos de la fundación están legalmente separados del patrimonio personal del fundador |
| Mitigación de la legítima hereditaria | Sólida en Mauritius — la Ley de Fideicomisos prevé específicamente la protección contra las reclamaciones extranjeras de legítima hereditaria | Limitada — las acciones de la sociedad forman parte del patrimonio del accionista en la mayoría de las jurisdicciones | Sólida — la Ley de Fundaciones prevé una protección similar a la Ley de Fideicomisos contra la legítima hereditaria |
| Privacidad | Alta — los actos de fideicomiso son confidenciales; no hay registro público de los términos del fideicomiso | Moderada — los directores y accionistas pueden estar en el registro público (se pueden usar nominados) | Alta — la carta de la fundación se registra pero los términos pueden mantenerse confidenciales |
| Tratamiento fiscal (Mauritius) | Sin impuesto de Mauritius sobre los ingresos del fideicomiso si no hay beneficiario residente; transparente para la mayoría de los propósitos | GBC sujeto a la tasa impositiva corporativa del 15% con exención parcial del 80% sobre los ingresos calificados — tasa efectiva aproximada del 3% | Sin impuesto de Mauritius sobre los ingresos de la fundación si no hay beneficiario residente |
| Tratamiento fiscal (jurisdicción extranjera) | Generalmente transparente en las jurisdicciones de derecho consuetudinario; el settlor puede ser considerado sujeto a impuestos sobre los ingresos | Típicamente opaco — la sociedad es una entidad tributable por derecho propio; los dividendos pueden gravarse al extraerse | Varía — algunas jurisdicciones tratan las fundaciones como transparentes (como los fideicomisos), otras como opacas (como las sociedades) |
| Reporte CRS | Reportado por el fiduciario como institución financiera si mantiene activos financieros | Reportado como institución financiera si es una NFE pasiva con personas que ejercen control | Reportado por el consejo de la fundación como institución financiera si corresponde |
| Casos de uso típicos | Planificación sucesoria, protección de activos, transferencia intergeneracional de patrimonio, fideicomisos familiares discrecionales | Sociedad holding, vehículo de inversión, sede regional, sociedad comercial, holding de propiedad intelectual | Planificación sucesoria para familias de derecho civil, estructuras caritativas o de propósito, protección de activos |
| Costo / complejidad | Moderado — honorarios continuos del fiduciario; costos de cumplimiento | Moderado — tarifa anual de licencia (USD 335), contabilidad, costos de secretaría y cumplimiento | Similar al fideicomiso — honorarios del consejo y costos anuales de cumplimiento |
Cuándo elegir un fideicomiso
- Usted proviene de una jurisdicción de derecho consuetudinario y el concepto de fideicomiso es familiar para sus asesores jurídicos y fiscales
- Su objetivo principal es la planificación sucesoria y la transferencia intergeneracional de patrimonio, con la máxima flexibilidad sobre las distribuciones
- Desea una sólida protección de activos sin que una entidad jurídica distinta sea visible para terceros
- Tiene una situación familiar compleja — múltiples beneficiarios, diferentes generaciones — y desea que un fiduciario profesional ejerza su discreción
- Necesita invalidar o mitigar las reclamaciones de legítima hereditaria forzosa de su jurisdicción de origen
- Desea una estructura que pueda mantener una variedad de activos (acciones de sociedad, efectivo, instrumentos financieros) en un único vehículo
- Está dispuesto a aceptar el requisito de que el fiduciario ostente el título legal y que su control sobre los activos sea limitado
Cuándo elegir una fundación
- Usted proviene de una jurisdicción de derecho civil (Francia, Alemania, España, América Latina, China) y prefiere una estructura con personalidad jurídica distinta que sus asesores nacionales reconozcan
- Desea retener más derechos formales de gobernanza como fundador de lo que normalmente permitiría una estructura de fideicomiso
- Tiene objetivos de sucesión familiar y también un elemento de propósito (donación benéfica, normas de gobernanza familiar, objetivos educativos)
- Desea que la estructura posea activos a su propio nombre en lugar de a través de una relación fiduciaria
- Necesita una estructura que sea mejor comprendida por notarios de derecho civil, autoridades fiscales y asesores familiares en su país de origen