Trust, Company e Foundation a Mauritius: confronto
Un confronto completo tra le tre soluzioni per aiutare i consulenti e i loro clienti a scegliere il veicolo di strutturazione patrimoniale più adatto ai propri obiettivi.
Mauritius offre tre veicoli principali per la strutturazione patrimoniale internazionale e la pianificazione successoria: il trust, la Global Business Company (GBC) e la foundation. Ciascuno presenta una natura giuridica, una governance e un ambito di applicazione distinti. Nella pratica, le strutture più sofisticate combinano spesso due o più di questi veicoli — ad esempio, un trust discrezionale che detiene le quote di una GBC, la quale a sua volta detiene le società operative sottostanti. Comprendere le caratteristiche di ciascun veicolo è essenziale prima di selezionare la struttura più appropriata. Questa guida fornisce un confronto completo, punto per punto, sulle dimensioni più rilevanti per gli individui HNW, le famiglie e i loro consulenti.
Natura giuridica e struttura
Governance e controllo
Fiscalità
Riservatezza e confidenzialità
Pianificazione successoria e protezione patrimoniale
Costi, complessità e casi d'uso
Caratteristiche principali a colpo d'occhio
| Caratteristica | Trust | GBC Company | Foundation |
|---|---|---|---|
| Natura giuridica | Non è un soggetto giuridico — è un rapporto in base al quale il trustee detiene i beni per conto dei beneficiari | Soggetto giuridico distinto, dotato di piena personalità giuridica | Soggetto giuridico distinto, dotato di propria personalità giuridica — forma ibrida tra un trust e una company |
| Titolarità dei beni | Il trustee detiene la titolarità legale dei beni per conto dei beneficiari | La company possiede i beni a proprio nome | La foundation possiede i beni a proprio nome |
| Documento costitutivo | Trust deed (atto istitutivo del trust) | Statuto (articles of association) + delibere del consiglio di amministrazione | Charter della foundation + regolamenti |
| Gestione | Trustee — trustee professionale o Private Trust Company (PTC) | Consiglio di amministrazione — con membri residenti e/o non residenti | Consiglio della foundation (equivalente a un consiglio di amministrazione) |
| Beneficiari | Persone nominativamente indicate o una classe definita di beneficiari | Azionisti — proprietari legali della company | Beneficiari o uno scopo — può assumere natura ibrida |
| Controllo mantenuto dal Fondatore/Settlor | Limitato — il settlor non deve mantenere un controllo eccessivo, pena il rischio che il trust sia considerato fittizio (sham) | Possibile tramite la struttura azionaria, diritti di voto ponderati o un patto parasociale | Il fondatore può mantenere poteri riservati ai sensi del charter della foundation — soluzione più flessibile rispetto al trust |
| Flessibilità | Molto elevata — i trust discrezionali consentono un ampio margine di manovra nelle distribuzioni e nelle decisioni di investimento | Elevata — disciplinata dal diritto societario ma altamente personalizzabile | Elevata — il charter definisce gli obiettivi; i regolamenti possono essere modificati |
| Riconoscimento negli ordinamenti di civil law | Può risultare complesso negli ordinamenti di civil law — alcuni Paesi non riconoscono i trust | Riconoscimento universale — tutti gli ordinamenti riconoscono le company | Meglio compresa nei sistemi di civil law rispetto ai trust — riconoscimento in crescita in un numero sempre maggiore di giurisdizioni |
| Pianificazione successoria | Eccellente — concepito per il trasferimento patrimoniale intergenerazionale; evita la procedura successoria (probate) | Possibile — ma il trasferimento delle quote per successione può generare imposte e adempimenti nella giurisdizione dell'azionista | Eccellente — concepita per la successione; la foundation continua a esistere dopo il decesso del fondatore |
| Protezione patrimoniale | Elevata — i beni detenuti dal trustee sono generalmente separati dal patrimonio personale del settlor | Moderata — responsabilità limitata degli azionisti, ma i beni della company possono essere aggredibili dai creditori sociali | Elevata — i beni della foundation sono legalmente separati dal patrimonio personale del fondatore |
| Mitigazione della successione necessaria (forced heirship) | Elevata a Mauritius — il Trusts Act prevede espressamente una protezione contro le pretese straniere di successione necessaria | Limitata — nella maggior parte delle giurisdizioni le quote societarie fanno parte dell'asse ereditario dell'azionista | Elevata — il Foundations Act offre una protezione analoga al Trusts Act contro la successione necessaria |
| Riservatezza | Elevata — il trust deed è riservato; non esiste un registro pubblico dei termini del trust | Moderata — amministratori e azionisti possono figurare in un registro pubblico (è possibile ricorrere a nominee) | Elevata — il charter della foundation viene depositato, ma i suoi termini possono restare riservati |
| Regime fiscale (Mauritius) | Nessuna imposta mauriziana sul reddito del trust in assenza di beneficiari residenti; trasparente ai fini della maggior parte degli scopi | La GBC è tassata all'aliquota societaria del 15%, con un'esenzione parziale dell'80% sul reddito qualificante — aliquota effettiva pari a circa il 3% | Nessuna imposta mauriziana sul reddito della foundation in assenza di beneficiari residenti |
| Regime fiscale (giurisdizione estera) | Generalmente trasparente negli ordinamenti di common law; il settlor può essere considerato soggetto passivo d'imposta sul reddito | Tipicamente opaca — la company è un soggetto passivo d'imposta a sé stante; i dividendi possono essere tassati al momento della distribuzione | Variabile — alcune giurisdizioni trattano le foundation come trasparenti (come i trust), altre come opache (come le company) |
| Segnalazione CRS | Segnalata dal trustee in qualità di istituzione finanziaria, qualora detenga attività finanziarie | Segnalata come istituzione finanziaria se qualificata come NFE passiva con persone che ne esercitano il controllo | Segnalata dal consiglio della foundation in qualità di istituzione finanziaria, ove applicabile |
| Casi d'uso tipici | Pianificazione successoria, protezione patrimoniale, trasferimento patrimoniale intergenerazionale, trust familiari discrezionali | Holding company, veicolo di investimento, sede regionale, società operativa, detenzione di proprietà intellettuale | Pianificazione successoria per famiglie di civil law, strutture con finalità benefiche o di scopo, protezione patrimoniale |
| Costi / complessità | Moderati — compensi ricorrenti del trustee; costi di compliance | Moderati — canone annuale di licenza (USD 335), costi di contabilità, segreteria societaria e compliance | Analoghi al trust — compensi del consiglio e costi annuali di compliance |
Quando scegliere un trust
- Lei proviene da una giurisdizione di common law e il concetto di trust è familiare ai suoi consulenti legali e fiscali
- Il suo obiettivo principale è la pianificazione successoria e il trasferimento patrimoniale intergenerazionale, con la massima flessibilità nelle distribuzioni
- Desidera una protezione patrimoniale solida senza che risulti evidente a terzi l'esistenza di un soggetto giuridico distinto
- Si trova in una situazione familiare complessa — più beneficiari, generazioni diverse — e desidera che un trustee professionale eserciti discrezionalità
- Ha necessità di superare o attenuare le pretese di successione necessaria previste dalla propria giurisdizione di origine
- Desidera una struttura in grado di detenere in un unico veicolo diverse tipologie di beni (quote societarie, liquidità, strumenti finanziari)
- È disposto ad accettare che il trustee detenga la titolarità legale dei beni e che il suo controllo su di essi sia limitato
Quando scegliere una foundation
- Lei proviene da una giurisdizione di civil law (Francia, Germania, Spagna, America Latina, Cina) e preferisce una struttura dotata di personalità giuridica distinta, riconoscibile dai suoi consulenti nel Paese d'origine
- Desidera mantenere, in qualità di fondatore, diritti di governance più formali rispetto a quanto normalmente consentito da una struttura fiduciaria (trust)
- Ha sia obiettivi di successione familiare sia una finalità specifica (attività filantropiche, regole di governance familiare, obiettivi educativi)
- Desidera che la struttura detenga i beni a proprio nome, anziché tramite un rapporto fiduciario con un trustee
- Ha necessità di una struttura meglio compresa dai notai di civil law, dalle autorità fiscali e dai consulenti familiari del suo Paese d'origine